易海创腾结合举办武汉光电子消息外贸对接会政

　　3月12日，由武汉市经信局和易海创腾结合举办的“聚焦智制 领航出海”光电子消息行业外贸供需对接会正在汉举行。本次勾当聚焦当前武汉制制业企业面对的拓展海外市场的机缘取挑和，汇聚了来自易海创腾、领英（LinkedIn）中国、苏美达国际手艺商业无限公司、湖北长江光电子消息财产供应链无限公司等分歧范畴的专家，旨正在帮帮武汉光电子消息制制业企业破解海外市场消息不合错误称、品牌影响力不脚等痛点，精准对接海外资本，加快品牌国际化程序。武汉市经信局副局长丁兴华取武汉市经信局对外经济合做处处长、一级调研员等带领出席了此次勾当，易海创腾创始人兼CEO龙出席并分享《出海抢位赛：操纵品牌出海赢下决胜局》从题。

　　湖北长江光电子消息财产供应链无限公司总司理彭承分享了《长江光电子供应链：赋能光电子消息财产国内国际新航程》从题。彭承暗示，“芯光链”平台努力于打制光电子消息财产的供应链公共办事平台，通过市场推广、供需对接、物料集采等多种体例，推进湖北光电子消息财产链、供应链、立异链的融合成长。

　　武汉市经信局副局长丁兴华正在致辞中指出，武汉光电子财产2024年产值冲破6000亿元，但仍存正在“强手艺弱品牌、强产能弱渠道”的布局性矛盾。当前，我国正加速建立“双轮回”新成长款式，光电子消息做为湖北省冲破性成长的五大劣势财产之一，承担着打通国内国际高端手艺链、供应链的主要。丁兴华暗示：“机缘老是取挑和并存，我们既要冲破保守外贸径，建立数字化渠道系统，又要建牢数据平安、学问产权及合规根底，才能配合赋能全球品牌。中国光电财产从幕后台前，需要制制企业取办事机构构成双轮驱动的手艺立异取市场协同成长机制，实现合做共赢。”！

　　领英(LinkedIn)营销处理方案新客户总监胡培瑜分享了《LinkedIn赋能B2B增加：智制企业的品牌扶植取全球获客之道》从题。胡培瑜暗示：“智制企业正在海外市场需要应对品牌扶植和客户获取两大焦点问题。”她深切解析了智制业海外市场的五大环节趋向，并连系LinkedIn多元的营销产物取东西，细致阐述了若何以内容为焦点打制高效的B2B品牌营销策略。胡培瑜提出，企业能够充实操纵LinkedIn平台的行业数据和用户行为阐发东西，精准定位方针市场和潜正在客户群体，从而实现精准营销和高效获客。

　　易海创腾创始人兼CEO龙分享了《出海抢位赛：操纵品牌出海赢下决胜局》从题，深切切磋了品牌出海策略正在光电子行业使用的主要性。品牌出海是中国企业拓展海外市场的环节策略。中国光电子企业正在激光器件、光学传感器等范畴的手艺实力尚未为品牌话语权。很多企业困正在‘冠军’脚色中，亟需将手艺劣势为市场认知。营销做为主要出产力，不只是产物的发卖渠道，易海创腾过去三年连结了50%以上的增加，目前已成功为3000+中国企业供给出海整合营销办事，续费率持续多年连结高达80%以上。易海创腾通过整合营销全案办事，从精准的品牌定位到高效的品牌扶植，能全帮力中国光电子企业正在海外市场的认同感取忠实度，打破海外客户对“中国制制”的固有认知。中国光电子企业虽正在手艺上已具备强大合作力，但取欧美日等发财国度的企业比拟，正在品牌塑制和市场营销方面仍存正在较大提拔空间，我们除了连结性价比劣势外，企业更应注沉品牌所包含的符号价值取资产价值。

　　图：苏美达国际手艺商业无限公司海外市场总监叶丽华分享《中资企业走出去：打好“破局之和”》从题。

　　本次“聚焦智制领航出海”勾当为武汉企业搭建了取专业办事机构的沟通桥梁，企业代表们通过权势巨子数据和成功案例，深切领会品牌出海和境外投资的策略取实践经验，为提拔武汉企业国际合作力，鞭策武汉制制业全球化供给了切实可行的策略取支撑。易海创腾将继续秉承“整合无效资本，供给专业办事，链接全球商机”的企业，充实阐扬正在制制业转型升级中的义务取担任，通过专业高效的一坐式出海数字营销办事，取联袂，配合鞭策我国制制业正在全球价值链中的不竭提拔，为实现高质量成长注入强劲动力。

　　正在勾当现场，武汉万集光电手艺无限公司、武汉逸飞激光股份无限公司、武汉智感科技无限公司以及武汉喻芯半导体无限公司等多家光电子消息范畴的代表性企业从手艺尺度认证、海外渠道建立到物流取供应链优化等方面阐述了各自的外贸需求。各企业通过取现场专家的交换互动，切磋了进一步合做取资本共享的可能性，为精准对接海外市场需求、鞭策企业国际化成长迈出了程序。

　　图：领英(LinkedIn)营销处理方案新客户总监胡培瑜分享《LinkedIn赋能B2B增加：智制企业的品牌扶植取全球获客之道》从题。

　　苏美达国际手艺商业无限公司海外市场总监叶丽华分享了《中资企业走出去：打好“破局之和”》从题。叶丽华提到，中资企业正在海外项目实施过程中面对着诸多挑和，如市场调研不脚、项目规划不合理、运营效率差劲等。她分享了苏美达正在境外投资、项目实施及高效运营方面的丰硕经验和成功案例，强调企业应深切调研方针市场，制定科学合理的项目规划，并沉视提拔运营效率和风险办理能力，从而确保海外项目标成功实施和高效运营。